集团副总裁兼蓝标智库总裁王薇进行了专访，以下为采访实录：

Q1：跟着疫情政策的放开，您以为改日品牌营销将濒临哪些机遇与挑战？

王薇：以前的疫情的几年，我的遨游里程有所减少，在以前的几周，北京的一又友们齐经验过上班、居家办公、等阳、全家等阳和阳过之后的松驰稳固。本年的中国国际告白节稳操胜算，咱们大家齐克服了弘大的贫穷，阳过之后出差，是咱们迫不足待的要复原使命，复原增长，不想错过这个行业嘉会，在这里有全行业的中坚力量，有复盘，也有对改日万般改变的预判和想考，关于营销东说念主来说，这是一个新的周期的到来。面对新的周期，咱们蓝本的使命步调和生意逻辑需要改变，好多雇主在这三年的疫情之间齐在想：咱们擅长什么，什么是咱们企业的压舱石，什么是咱们改日的增长点，咱们蓝本会干的这些事是不是还大约接济持续增长，能撑几年？改日的增长点需要加多哪些中枢力量和配备哪些资源？以前三年，营销行业中不仅告白主、代理公司、媒体方的招引者，职业的告白东说念主，其实齐在复盘以前，在想考改日，在这个时候，需要更下马看花和细分中枢竞争力，在细分范围当中再去匹配咱们的中枢智力。

蓝色光标从客岁运转进行了新一轮的政策想考，在原有的中枢业务基础上，诞生了“营+销”和元世界手脚新的政策想法。营+销政策是将业务从营的角度推广到销售端的介入，包括通过本色电商去直达消费者，走完临了一公里去直达消费者，从消费者的响应倒推回对他们决策购买因素的分析，再重塑咱们的居品观点和企业品牌梳理，何况配比分娩端的遐想和销量，重新构造客户的产业生态。这样让以往咱们擅长的营销本色端更逼近消费者，让咱们的客户从企业居品层面跟消费者之间产生深度一语气，营+销既要百年基业品牌溢价，也要短期火食气全齐的吵杂销量。

另外一个新想法是元世界，元世界蓝色光标启动比较早，经过一年的探索的本质，还是结束生意化落地，按照营销范围遑急因素“东说念主、货、场”进行了成本、工夫、东说念主才的布局，推出蓝标自有IP的捏造数字东说念主，也将捏造物NFT进行居品圭臬化，并推出数字藏品的平台MEME，另外搭建了蓝标的元世界的捏造空间，无数的生意客户不时加入，将线下场景数字孪生复刻或者延展创作到捏造空间，让这个场域愈加丰富多彩。基于元世界本色创作的亚洲最顶级的XR体验馆也成为北京元世界新工夫的网红打卡地。

元世界的本质过程当中，咱们十分看好改日的远景，认为元世界也许是撬动下一个营销周期工夫和本色的杠杆，具有无尽的瞎想空间。这个杠杆它要完成一个周期的力量，需要多方参与，才能彼此建设。关于新想法中的蓝标东说念主，不仅要懂得相关的新常识新工夫，还要把咱们蓝本的中枢力量，那便是咱们懂客户、懂本色、懂场景、懂媒体、懂生意，需要把所有的这些中枢上风嫁接在一说念，去结束全新的元世界世界，这便是新想法的结束旅途。

手脚告白东说念主来讲，咱们会不会相关的新常识，会不会或者愿不肯意悉力把咱们蓝本的上风跟一些新的营销想法相嫁接，这些交融起来其实便是一个新的营销居品，新的营销想法，是否可以站在客户的角度给告白主带来新的价值，而这些新价值也许便是客户改日的增长点、跟咱们对接的职业司理东说念主新的价值所在。营销是不时的迭代，不时的工夫更新，智力更新和资源更新以及职业的更新。

蓝色光标有一个遑急的业务板块是出海，匡助中国企业走出去，融入全球并在地化发展，在这个过程中，咱们需要更了解并尊重全球还是存在的熟习的体系，并想考在这些体系当中咱们还欠缺提高什么？补足这些后，是不是可以让咱们愈加行稳致远？

重新注视我方，咱们还缺哪些力量？

其着实以往经济高出茁壮的时候，咱们莫得这样深脉络的想考，因为靠惯性大家还齐可以相对活的可以。然而目下因为不不异了，刚才提到疫情事后咱们看到好多的地点政府府，比如说浙江、江苏，还有山东，这些地点招引者带着本省的企业家去外洋抢全球的订单，咱们看到地点主官和企业家关于经济增长的惊愕和见缝插针融入全球的决心，其实这亦然咱们的缩影，咱们在阳后康复出差，不想错过通盘行业复盘瞻望契机，便是要让我方整梦想路，寻找契机。惊愕悲不雅不胁制问题，在乐不雅的同期更多的要学习和迭代，把惊愕变成契机，在这个过程当中要完成自我智力的晋升，是时候需要全面注视我方、整理我方重新启程了。

在这个新营销时间的拐点，比以往任何一个时间齐更允洽谈可持续永远的发展，无论是企业主，或者手执成本的投资方、照旧营销东说念主，下一步要作念的加法最遑急的磋商点便是，是不是合适“永远+可持续”？是不是可以永远手脚咱们续命的中枢，这两点如若能知足，咱们就去作念；然而如若咱们原有的一些赖以生涯的模式和智力将是逾期的产能，逾期的智力，可能不接济一些新的增长点，尤其是有悖于社会、环境、胁制这三条原则的时候，咱们就要迟缓的去废弃，去作念减法，包括咱们如若手里有钱要去作念投资，咱们去投什么，然后要废弃哪些，改变哪些，其实齐要顺从”永远+可持续发展“的原则。

大家齐说告白是经济的晴雨表，在这个时刻点和在这样的大的布景下，营销更需要不时的更新迭代，在中国告白节主论坛上迫不足待且防护提议ESG可持续的永远发展的议题，短长常允洽当下，允洽全局，也允洽咱们所有在惊愕灰暗中的营销告白东说念主对改日的一个关爱点。

即将踏上征途，他说：“祖国的天空也曾经有我的足迹。飞行员也好，航天员也好，都是在为国家做贡献。”加油！

特斯拉中国Model Y、S、X全系降价（财联社）

Q2：近些年，越来越多的品牌营销Campaign齐所以ESG为底色，ESG还是成为一种全球化的磋商企业圭臬之一。那么中国ESG发展近况是何如的，您以为企业品牌若何更好的去进行ESG营销？

王薇：ESG在国外，尤其是在泰西这样的进展国度和地区，还是有十分红熟的体系，它有几个主体，率先是公众，也便是东说念主，既是动力的挥霍方，亦然ESG的参与者，唯有社会平素参与，ESG理念发展影响到每个东说念主的时候，社会胁制和以及环境胁制可持续永远发展不雅念才能深刻履行到位。

第二个主体是企业，企业的力量要比个东说念主大，但亦然耗能大户，如若有体系地在分娩、征战、投资和公司胁制等过程中践行ESG，把永远可持续发展手脚圭臬，企业的影响力和平素参与后达成的后果成为ESG的最主要力量。

第三个主体是政府，政府是政策和圭臬的制定者，亦然每个国度ESG扩充的框架的搭建者。招引着各方面力量关爱环境，关爱社会，关爱胁制的并有一系列履行措施，用圭臬和政策去不断各方面。

第四主体是金融成本，有劲颐养社会金融成本多方参与，更有意于体系化征战，并获得加倍奏效。在泰西这样的熟习的ESG的体系当中，金融成本和投资机构作念了无数的使命，也获得了弘大奏效，咱们看到好多方针在晋升ESG征战的金融编削和完善的评估体系。

中国目下便是政府激动，企业参与的模式。2020年9月中国提议力求2030年结束碳达峰，也便是应许届时碳的排放量达到顶峰。2060年前结束碳中庸的双碳方针，也便是届时碳的排放量等于碳的接管量。生态环保部明确在2025年基本酿成强制性环境信息表露轨制。在我国上市公司ESG信息表露不时加强，以中证800因素股公司为例，以前4年ESG平均得分增长32%，然而举座数据来看仍有很大晋起飞：2021年仍有70%的上市公司未表露ESG信息。中国在主动拥抱全球的气派与决心下，ESG发展还是获得很大奏效，比如大气胁制的遑急方面PM2.5浓度大幅缩小；中国鼎力发展新动力征战，全球99%的电动公交车齐跑在中国的地面上等等。中国企业界更关爱分娩经过的优化以及社会捐赠，但与国外的ESG征战比拟，中国捐赠后的体系化征战回有待加强，建议锁定一个相对长的时刻，在吞并大的想法下持续干预，并看重智力培养和社会更多方面参与，如若咱们的企业如若像公司胁制不异干预元气心灵，是可以把 ESG可持续的永远发展作念得很好，虽然也会收成更好的社会效益、品牌的好意思誉度和社会公民形象。

科技编削是ESG 的终极胁制决策，可以晋升分娩遵循，促进产业生态转型良性发展，促进动力依赖产业的转型升级，罢手逾期产能对环境的伤害，让东说念主与当然和谐共处。

蓝色光标在以往的一语气6年内，出品了《中国品牌外洋传播阐扬》，用消费者样本拜访的口头，在中国企业出海的全球主要阛阓，包括欧洲、北好意思、非洲、南好意思、东南亚等主要阛阓及中国企业活跃的地区作念调研，拜访适度响应，各地关于中国企业的能见度印象中，可持续永远发展想法齐显现有待晋升。举例在欧洲，中国企业比较擅长的范围是服装、玩物、消费电子，在呼声最高的行业当中，咱们可不能以作念到材料更环保。

在非洲和南好意思，中国企业参与好多基础征战以及房地产式样，咱们在进行投资和分娩征战的时候，是不是可以在公约条件当中注入ESG的相关商定，融入到当地的可持续发展社会胁制当中，在征战的同期收成企业的好意思誉度，不被当地东说念主所摒除所反感，在地化发展过程中大约行稳致远，大约扎根更牢固一些。

蓝色光标推出中国ESG的赋能缱绻，为中国企业提供ESG 政策商榷和传播劳动，咱们是中国企业生意、成本、品牌多维度的联接伙伴，凭着全球布局以及对中国和外洋品牌传播的了解，会匡助企业发现并相关ESG的后劲和传播的亮点，无论是在国内传播照旧在全球传播，咱们是放大器、一语气器和加快器，奉陪企业客户插上ESG翅膀，促进产业茁壮，大约在融入全球的过程中行稳致远、百年基业常青。